Le contrôleur de gestion, nouveau stratège

Le contrôleur de gestion a pour mission de concevoir et mettre en œuvre des méthodes et outils de gestion permettant de garantir l'utilisation efficiente des ressources de l'établissement, ainsi que l'exercice des fonctions de pilotage et de contrôle par le management. Venu du milieu de l'entreprise, ce professionnel a, d'abord, fait son entrée dans les établissements de santé avec la mise en place de la tarification à l'activité. 330 contrôleurs de gestion sont ainsi répertoriés au sein de la fonction publique hospitalière (FPH), avec un statut d'attaché d'administration hospitalier. Depuis peu, la fonction investit les grandes structures du secteur social et médico-social notamment associatives.  

Le contrôleur de gestion est chargé de mettre en place les outils permettant de concilier exigences de moindre coût, de qualité et de sécurité des prises en charge. Généralement directement rattaché à la direction financière, il occupe un poste stratégique à la croisée de différentes activités : les finances (comptabilité, facturation), la direction des ressources humaines et enfin l'informatique.

Pléthore de formations

Il existe plusieurs voies d'accès à ce métier. Le profil le plus recherché est celui de diplômé de l'enseignement supérieur en gestion au niveau master (niveau I). Les structures n'hésitent pas à recruter une majorité de jeunes contrôleurs de gestion issus des écoles de commerce, même s'ils n'ont aucune connaissance du secteur, préférant miser sur leurs autres compétences notamment en matière informatique.

Néanmoins, il existe aussi des formations spécialisées, très cotées, ouvertes aux professionnels en exercice. C'est le cas du master 2 de l'université Paris Dauphine intitulé « Économie et gestion de la santé ». En un an, elle prépare à cette fonction des étudiants de master 1 ou en médecine, mais aussi des cadres des établissements en formation continue. Parmi les principaux cours dispensés, du droit (droit social, droit de la santé, droit du travail), de l'économie (méthodes d'évaluation, de prévision, analyse des données) et de la gestion (analyse financière, gestion de projet, management des ressources humaines).

Le cycle de formation « contrôleur de gestion » du Centre national de l'expertise hospitalière s'adresse aux directeurs, adjoints des cadres ou ingénieurs exerçant ou supervisant déjà la fonction de contrôle de gestion. En dix jours, grâce à un entraînement intensif basé sur des mises en situation, il leur apporte le complément de compétences indispensables à l'exercice de ce métier.